El regreso de la industria textil
Sina Trinkwalder ha conseguido lo que todos los expertos habían declarado imposible: montar una fábrica textil en Alemania y pagar allí salarios dignos.
Por Annette Jensen
Originalmente publicado en futurzwei.org
Hay una fábrica extraordinaria en medio de Augsburgo. El visitante ingresa al edificio de una fábrica pintado de púrpura a través de una puerta de vidrio. La habitación iluminada está llena del zumbido, el zumbido y el traqueteo de docenas de máquinas de coser, en las que las mujeres procesan rápidamente capas de tela roja y floral en bolsas de algodón y luego las apilan en tarimas de madera. Dos hombres desenrollan la tela de rollos enormes y apilan las longitudes en paquetes que llegan a la altura de la palma de la mano antes de que una máquina los apile en espacios en blanco con precisión milimétrica. Los colegas cosen jeans, vestidos cruzados y calzoncillos más atrás.
En manomama trabajan 145 personas, en su mayoría personas que cualquier centro de trabajo clasificaría como personas con múltiples obstáculos de colocación o que tienen mala suerte en el mercado laboral: familias monoparentales, personas mayores, inmigrantes, personas con discapacidad o sin certificado de estudios. Pero aquí todo el mundo tiene contrato indefinido y gana al menos diez euros la hora; el que consigue duplicar la carga de trabajo recibe 20 euros. Solo se procesan materiales orgánicos; después de todo, también deben prevalecer condiciones decentes en las empresas proveedoras y se debe evitar la contaminación ambiental.
“La cohesión entre nosotras, las mujeres, es muy familiar”, informa Roswitha Schlotte. Para el hombre de 60 años, que solía trabajar en la industria textil de la RDA, el puesto es demanomama el primer trabajo permanente en Augsburgo. Antes de eso trabajó temporalmente en una lavandería y completó un curso de computación financiado por la oficina de empleo, estuvo una y otra vez desempleada. Cuando se enteró por el periódico de que la jefa de manomama , Sina Trinkwalder, buscaba especialmente mujeres mayores y madres solteras, inmediatamente escribió una solicitud y la entregó personalmente. “Todo fue tan relajado aquí de inmediato”, recuerda la costurera capacitada, quien lo compara con ganar la lotería y poder regresar a su amado trabajo.
Cuando Sina Trinkwalder comenzó a convertirse en empresaria textil en la primavera de 2010, muchos pensaron que estaba loca: en las condiciones del mercado mundial, era matemáticamente imposible producir ropa de diario en Alemania, decía todo el mundo. Pero la mujer, que había ganado mucho dinero con la publicidad a una edad muy temprana, no se dejó intimidar e inicialmente montó una pequeña fábrica. Cuando conoció a Erich Harsch, el director gerente de las farmacias dm , en una fiesta, sintió su oportunidad de asegurar una gran cantidad de trabajos a largo plazo. Y así manomama recibió la oferta de producir un millón de bolsas de algodón al año.
Trinkwalder accedió a entregar el primer lote seis meses después, aunque en ese momento no tenían ni las instalaciones ni el personal suficiente, los proveedores de material adecuados ni la maquinaria necesaria. Pero logró organizar todo a tiempo: encontró la sala en el centro de Augsburgo, un fabricante de equipos conjuró máquinas de coser para las que, en circunstancias normales, hay que esperar tres meses, y Trinkwalder contrató filas de personas. Así es como se terminaron las bolsas de dm de colores brillantes con una precisión milimétrica. Y el próximo gran pedido estaba a la vuelta de la esquina. Se necesitaba más personal de inmediato. Y así. Edeka ahora también pertenece a manomamas junto a dmClientes, así como la cadena de supermercados real , que ordena ropa interior y jeans.
La tienda está funcionando, y eso probablemente se deba a que Sina Trinkwalder no se adhiere a las condiciones habituales de la industria. Ella nunca ha escrito un plan de negocios porque lo considera una “mierda de tablero de dibujo”. Tampoco ha recibido nunca un préstamo bancario o financiación del gobierno, por lo que ahora está feliz: “Soy completamente independiente y puedo decirle a todos los banqueros que se vayan a la mierda”. y se ríe mucho y parece libre de estrés. Debido a que esto se contagia a quienes la rodean, puede contar con apoyo cuando lo necesita. la manomama-Boss ya financió máquinas a través de crowdfunding, y cuando el dinero no fue suficiente, un proveedor renunció a parte de la factura porque sabía que el futuro de la empresa dependía de ello.
Las autoridades basadas en la posición no existen para Sina Trinkwalder. Cuando conoció al presidente de la patronal, Ulrich Grillo, antes de un programa de entrevistas y él no creyó necesario presentarse, ella se burló de él. Al candidato a canciller del SPD , Peer Steinbrück, se le permitió el manomama– Visite la fábrica durante la campaña electoral, pero solo sin la prensa. “Pensé que eras un bastardo arrogante, pero uno puede hablar contigo”, Sina Trinkwalder finalmente se despidió del político. Por otro lado, llama damas y caballeros a sus empleados, y en el salón de la fábrica cuelgan las reglas básicas de la empresa en pequeños papelitos en cada pilar: “Todos somos iguales. Somos honestos el uno con el otro. Si no me gusta algo, lo digo. Nos apoyamos el uno al otro. somos manoma. Salvar el mundo tiene que ser divertido, es el lema de Sina Trinkwalder: “Después de todo, nadie quiere ser acosado por notorios dedos”. Ella no tiene un plan a largo plazo, y no se culpa a sí misma ni a los demás por errores. “Todo estará bien, y si no está bien, entonces aún no está listo”, es otro lema que se puede escuchar de su boca.
El cálculo en manomamaes tan simple como transparente: Trinkwalder suma los costos de materiales, energía y salarios, suma los gastos de máquinas y transporte y así llega al precio que cobra a las cadenas minoristas. Ella deja absolutamente claro a cualquiera que quiera ordenarle que no minimizará a los fabricantes de telas ni presionará a sus trabajadores ni reducirá sus salarios. El hecho de que sus jeans no sean más caros que otros productos de marca se debe a que Sina Trinkwalder gana poco y tampoco gasta dinero en publicidad. manomamas marketing son las apariciones en programas de entrevistas de Trinkwalder, donde se enfrenta a políticos y empresarios y explica de manera convincente que es posible pagar diez euros la hora en Alemania.
Todo esto es comprensible para los clientes, por lo que la transparencia y la equidad son las armas más afiladas de este hombre de 36 años. Según Trinkwalder, los compradores de pantalones manomama en real deben averiguar en una etiqueta junto a la etiqueta de precio cuál es la suma que finalmente tienen que pagar. La cadena de supermercados inicialmente estaba en contra de tal señal de información. El fundador de manomama puso la entrega en juego. “La gente debería poder ir a Gucci con el colgante y preguntar por qué los pantalones son tan caros allí, aunque las costureras ganen tan poco”, es su idea. Mientras tanto, los pantalones manomama están en Alemania real en toda Alemania.-mercados; con remolque
“Tienes que hacer milagros tú mismo” es el nombre del libro que escribió Sina Trinkwalder. El Handelsblatt juzgó que no era un libro de negocios. Genial, piensa Sina Trinkwalder. Después de todo, ella no piensa mucho en los economistas tradicionales de todos modos.
