27/08/2023

Quatre étapes vers un monde post-croissance

Dans cette entrevue avec Louisa Clarence-Smith du collectif Extraenvironnementaliste , Donnie Maclurcan, co-fondateur du Post Growth Institute, partage sa vision du futur : un système durable basé sur des coopératives et des organismes à but non lucratif dynamiques. Portez une attention particulière à sa vision de ce à quoi ressemblerait un monde post-croissance et aux cinq stratégies clés pour y parvenir.

Lara San Mamés

20 NOVEMBRE 2013 Publié initialement sur guerrillamedia.coop

Donnie Maclurcan est co-fondateur du Post Growth Institute , un groupe international qui recherche de nouvelles stratégies pour la prospérité mondiale qui ne dépendent pas de la croissance économique.

Nous lui avons parlé de son dernier projet collaboratif, un livre intitulé How on Earth ? où seront présentées des stratégies pour que les entreprises à but non lucratif deviennent le principal modèle économique, aux niveaux local, national et international d’ici 2050.

Sur le plan personnel, quand a commencé votre campagne pour trouver une alternative à la croissance économique ?

La campagne est née de mon post-doctorat, où l’on concluait qu’il fallait innover sans croissance économique. Vers 2006, j’ai commencé à lancer cette idée et, lors d’un dialogue avec le futur ministre australien de l’Environnement [Peter Garrett], je lui ai posé une question de la part du public : « Mais comment allons-nous y parvenir dans un monde aux ressources limitées ? Il a complètement ignoré ma question et cela m’a beaucoup affecté, puisqu’il avait été chanteur du groupe Midnight Oil et président de l’une des organisations environnementales les plus importantes d’Australie, l’Australian Conservation Foundation . Maintenant que j’y pense, c’est à ce moment-là que tout a commencé.

Existe-t-il un fort mouvement cherchant des alternatives à la croissance à Sydney, en Australie ?

À Sydney, pas tellement, mais en Australie, oui, cela ne fait aucun doute. Avec les conséquences des taxes sur le carbone et les crises environnementales auxquelles nous sommes confrontés, de plus en plus de gens remettent en question la validité des solutions technologiques et se rendent compte que la politique gouvernementale ne suffira jamais. L’Australie est devenue l’un des leaders mondiaux de la consommation collaborative et la trajectoire générale va vers l’émergence de différents modèles économiques : innovations sociales et entreprises sociales – le gouvernement est encore à la traîne sur ce point, mais nombreux sont ceux qui vont dans cette direction.

La communauté s’est beaucoup mobilisée ces 10 dernières années autour de problématiques telles que la multiplication des incendies, des inondations ou des sécheresses. Grâce aux plateformes virtuelles, nous voyons de nombreuses personnes se demander comment construire une économie basée sur les biens et les valeurs – et en utilisant les ressources locales. Tout cela a permis de concevoir une économie différente, qui ne dépend pas de la croissance.

Pourquoi avez-vous décidé de créer How on Earth ?

La plus grande motivation était de voir tout ce qui se passait autour de nous. Nous avons documenté près de 5 000 éléments sur lesquels capitaliser dans un avenir post-croissance et, pris ensemble, nous avons réalisé qu’il s’agissait d’une formule qui avait à peine fait son chemin.

Nous utilisons une stratégie inductive qui nous motive beaucoup lorsqu’il s’agit de faire quelque chose de différent. Après avoir assisté à d’interminables conférences sur la « Nouvelle Economie », nous n’avons vu que des variations sur une même stratégie, qui revient à dire : « à tel problème, telle solution ». Ou « Quel est le problème ? Nous allons l’analyser et voir comment nous pouvons réagir…. » Cela conduit généralement à des réponses réglementaires ou à une refonte de la division entre États et marchés. Cela signifie revenir aux vieilles politiques de la guerre froide qui n’ont jamais abouti parce qu’elles sont viciées par la théorie politique de la différence et le conflit entre les grands et les petits modèles d’appareil d’État.

La motivation a été notre enthousiasme pour quelque chose capable de transcender les divisions de gauche et de droite pour proposer une alternative qui pourrait réduire la taille du gouvernement tout en augmentant la fourniture de services sociaux. Cela dépasse le contraste entre un secteur public grand ou petit, ou les modèles progressistes ou conservateurs qui sont normalement proposés lors de la présentation d’alternatives économiques pour l’avenir.

Décrivez votre vision d’un monde post-croissance.

Mieux encore, nous n’avons pas besoin de présenter une vision ou une formule. Le 21ème siècle est caractérisé par le co-design. Cela ne veut pas dire « cela devrait être ainsi », même si je pense que certains aspects principaux seraient les suivants :

Délocalisation : où les gens utilisent Internet et les outils numériques pour délocaliser la production, les échanges et le commerce. De cette façon, vous saurez ce que possèdent vos voisins et, sur cette base, augmenterez l’offre de services sociaux et réduisez les distances associées à ces services.

Un système monétaire beaucoup plus basé sur la réalité que sur la spéculation, et qui a des incitations à le rester, à créer des transactions cohérentes.

Redistribution des modèles économiques : comme nous l’avons évoqué dans le livre, nous pensons que les modèles économiques seront différents et que chaque entreprise intégrera un processus de redistribution des bénéfices pour accroître la richesse globale, plutôt que de conduire à des inégalités causées par la surconsommation.

Une stratégie participative : le plus important, c’est ce que je viens de dire sur la réduction des inégalités ; mais réduisez-les pour redéfinir la « richesse » comme synonyme de véritables relations, et non d’un consumérisme effréné.

Selon vous, quelles sont les principales causes de la non-durabilité de nos systèmes humains ?

D’un point de vue pratique, la non-durabilité est causée par la surconsommation de ressources naturelles stratégiques ; que cela est à son tour encouragé à la fois par l’apathie et le manque de motivation de la classe aisée, et par le besoin – compte tenu de la rareté des alternatives, tant réelles que perçues – de ceux pour qui les choses ne vont pas bien. Tout est exacerbé à la fois par l’envie et la cupidité qui recherchent la richesse matérielle et par les inégalités sociales que le système lui-même fabrique. Pendant ce temps, les inégalités financières et les intérêts particuliers ne font qu’accélérer le processus. Ce sont tous des aspects clés d’un système basé sur l’accumulation centralisée d’argent, de richesse, de biens et de pouvoir.

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