27/08/2023

Quatro passos para um mundo pós-crescimento

Nesta entrevista com Louisa Clarence-Smith do coletivo Extraambientalista , Donnie Maclurcan, cofundador do Post Growth Institute, compartilha sua visão para o futuro: um sistema sustentável baseado em cooperativas dinâmicas e organizações sem fins lucrativos. Preste especial atenção à sua visão de como seria um mundo pós-crescimento e às cinco estratégias principais para alcançá-lo.

Lara San Mamés

20 DE NOVEMBRO DE 2013 Publicado originalmente em guerrillamedia.coop

Donnie Maclurcan é cofundador do Post Growth Institute , um grupo internacional que pesquisa novas estratégias para a prosperidade global que não dependam do crescimento económico.

Conversamos com ele sobre seu mais recente projeto colaborativo, um livro chamado How on Earth? onde serão apresentadas estratégias para que as empresas sem fins lucrativos se tornem o principal modelo de negócio, local, nacional e internacionalmente até 2050.

A nível pessoal, quando começou a sua campanha para encontrar uma alternativa ao crescimento económico?

A campanha surgiu do meu pós-doutoramento, onde se concluiu que tínhamos que inovar sem crescimento económico. Por volta de 2006, comecei a lançar esta ideia e, durante um diálogo com o futuro ministro do Ambiente da Austrália [Peter Garrett], fiz-lhe uma pergunta da audiência: “Mas como vamos conseguir isto num mundo com recursos limitados? Ele ignorou completamente a minha pergunta e isso me afetou bastante, já que ele havia sido vocalista do grupo Midnight Oil e presidente de uma das mais importantes organizações ambientais da Austrália, a Australian Conservation Foundation . Agora que penso nisso, foi nesse momento que tudo começou.

Existe um movimento forte em busca de alternativas de crescimento em Sydney, na Austrália?

Em Sydney nem tanto, mas na Austrália sim, não há dúvida. Com os resultados dos impostos sobre o carbono e as crises ambientais que enfrentamos, cada vez mais pessoas questionam a validade das soluções tecnológicas e percebem que a política governamental nunca será suficiente. A Austrália se tornou um dos líderes mundiais em consumo colaborativo e a trajetória geral é rumo ao surgimento de diferentes modelos de negócios: inovações sociais e empresas sociais – o governo ainda está atrasado nisso, mas há muitas pessoas caminhando nessa direção.

A comunidade mobilizou-se muito nos últimos 10 anos em torno de questões como o aumento de incêndios, inundações ou secas. Através de plataformas virtuais, vemos muitas pessoas se perguntando como construir uma economia baseada em bens e valores — e utilizando recursos locais. Tudo isto permitiu conceber uma economia diferente, que não depende do crescimento.

Por que você decidiu criar How on Earth ?

A maior motivação foi ver tudo o que estava acontecendo ao nosso redor. Documentámos quase 5.000 coisas para capitalizar num futuro pós-crescimento e, quando tomadas em conjunto, percebemos que é uma fórmula que mal pegou.

Utilizamos uma estratégia indutiva que nos motiva muito na hora de fazer algo diferente. Depois de assistirmos a intermináveis conferências sobre a “Nova Economia”, só vimos variações da mesma estratégia, que chega a dizer: “para tal problema, tal solução”. Ou “Qual é o problema? Vamos analisar e ver como podemos responder…” Isso geralmente leva a respostas regulatórias ou a um repensar da divisão entre Estados e Mercados. Isto significa voltar às velhas políticas da Guerra Fria que nunca levaram a nada porque estão viciadas pela teoria política da diferença e pelo conflito entre grandes e pequenos modelos de aparelho estatal.

A motivação tem sido o nosso entusiasmo por algo capaz de transcender as divisões entre esquerda e direita para propor uma alternativa que possa reduzir o tamanho do governo e, ao mesmo tempo, aumentar a prestação de serviços sociais. Isto está para além do contraste entre um sector público grande ou pequeno, ou os modelos progressistas ou conservadores que normalmente são propostos quando se apresentam alternativas económicas para o futuro.

Descreva sua visão de um mundo pós-crescimento.

O melhor de tudo é que não precisamos apresentar uma visão ou uma fórmula. O século 21 é caracterizado pelo co-design. Não quer dizer “deveria ser assim”, embora eu pense que alguns aspectos principais seriam:

Relocalização: onde as pessoas utilizam a Internet e as ferramentas digitais para deslocalizar a produção, o intercâmbio e o comércio. Desta forma saberá o que os seus vizinhos têm e, a partir disso, aumentará a prestação de serviços sociais e reduzirá as distâncias associadas a esses serviços.

Um sistema monetário muito mais baseado na realidade e não na especulação, e que tenha incentivos para continuar assim, para criar transações coerentes.

Redistribuição do modelo de negócio: Tal como aludimos no livro, acreditamos que os modelos de negócio serão diferentes e que cada empresa incorporará um processo de redistribuição de lucros para aumentar a riqueza global, em vez de conduzir à desigualdade causada pelo consumo excessivo.

Uma estratégia participativa: o mais importante é o que acabei de dizer sobre a redução das desigualdades; mas reduzi-los para redefinir “riqueza” como sinónimo de ligações verdadeiras, e não de consumismo desenfreado.

Quais você acha que são as principais causas da insustentabilidade de nossos sistemas humanos?

No sentido prático, a insustentabilidade é causada pelo consumo excessivo de recursos naturais estratégicos; que isto, por sua vez, é encorajado tanto pela apatia e falta de motivação da classe endinheirada, como pela necessidade – dada a escassez de alternativas, tanto reais como percebidas – daqueles para quem as coisas não vão bem. Tudo é agravado tanto pela inveja e pela ganância que busca riquezas materiais quanto pelas desigualdades sociais que o próprio sistema fabrica. Entretanto, a desigualdade financeira e os interesses especiais servem apenas para acelerar o processo. Todos estes são aspectos-chave dentro de um sistema baseado na acumulação centralizada de dinheiro, riqueza, bens e poder.

Produzido pela Guerrilla Translation sob licença de produção por pares .